• Piani di sviluppo strategico (Piani d’Impresa).
• Definizione del miglior posizionamento dei prodotti.
• Analisi della situazione attuale (in termini di dimensioni, concorrenti, variabili chiave, prezzi, quote di mercato, ecc.) e di prospettive di sviluppo di specifici settori di mercato.
• Definizione delle politiche commerciali e delle variabili del marketing mix.
• Assistenza allo start-up commerciale di nuove iniziative.
• Interventi specifici nel franchising

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